因果图，系统图，关联图延伸阅读：QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图是质量管理及改善运用的有效工具.QC手法的适用范围：QC手法。qc原因分析常用的三种方法？更多详情请大家跟着小编一起来看看吧！
qc原因分析常用的三种方法(1)
因果图，系统图，关联图。
延伸阅读：QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具.
QC手法的适用范围：
QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面（包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等等），但主要用于品质管理及改善。
qc原因分析常用的三种方法(2)
相关分析、回归分析和假设检验